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La puissance d'inspiration de l'éthologie combinée au meilleur du management et des sciences humaines pour développer vos compétences soft
- Leadership. Créativité. Empathie. Collaboration -

​Les compétences soft sont un atout stratégique, aussi bien au niveau individuel pour se démarquer professionnellement, qu'au niveau organisationnel pour relever les enjeux du 21ème siècle - coopérations étendues face aux enjeux Climat & Biodiversité, résilience en contexte d'incertitude, place de l'humain face à l'IA. 

 

Comment faire réfléchir et développer ces compétences soft parfois considérées à tord comme largement innées - donc difficiles à travailler- ou "gentillettes" ?

 

L'anthropologie et l'éthologie sont deux sciences spécialisées dans la compréhension fine et multifactorielle des comportements : l'anthropologie se centre sur les individus et les cultures humaines, l'éthologie sur les sociétés animales. Elles pratiquent toutes deux l'art de l'observation active et du décentrage pour comprendre les différentes visions du monde et façons de vivre et d'interagir y compris de façon très concrète en lien avec le contexte. Elles pratiquent toutes deux l'art de l'observation active et du décentrage pour comprendre les différentes visions du monde et façons d'agir et d'interagir en situation. A ce titre, elles sont une mine d'or pour prendre du recul sur nos croyances et pratiques et questionner nos comportements et réfélrentiels de pensée. En termes méthodologiques, elles fournissent des outils pour s'entrainer à comprendre l'Altérité ( empathie cognitive) et mieux l'intégrer dans nos stratégies coopératives. 

 

Bénéfice supplémentaire : le détour par la diversité des sociétés animales ( chevaux, loups, éléphants, primates, etc.) est compatible avec des approches type "serious game" et crée des expériences apprenantes mémorables. Une approche puissante du développement des compétences soft - Leadership, créativité, empathie, collaboration. 

👉 Découvrez nos conférences et ateliers ci-dessous.

Leadership. Créativité. Empathie. Collaboration.

Ateliers Conférences, Immersion teambuilding, cycle de développement personnel. Ressources numériques.

« L’exploration de la grande diversité des modes d’être et d’interactions dans le monde animal permet d’enclencher une discussion autour de ses propres fonctionnements, de ses modèles de référence pas ou peu questionnés, de ses possibilités inexplorées. Et ce sans jugement, dans un regard décalé bienveillant, fécond et mémorable. » 

equicoaching
Icône Aider à la main

Les animaux aussi font société. Chez bien des espèces, le collectif permet de relever les défis plus efficacement que ne le ferait l’individu seul. Le « faire groupe » est une nécessité de plusieurs points de vue : assurer la survie, favoriser le bien-être, stimuler le développement du groupe. Mais il apporte aussi son lot de difficultés : qui prend des décisions importantes ? Comment partage-on les ressources ? Comment règle-ton les tensions interindividuelles et évite-t-on les conflits préjudiciables ?  Chaque société animale répond différemment à ces enjeux et offrent des inspirations et occasions de réflexion riches. Elle s'inscrit aussi de façon unique dans son écosystème et offre des exemples de stratégie adaptative inspirante pour penser sa propre résilience.

 

Nos formations et conférences combinent de façon unique expertise de l’éthologie et du management. Elles offrent de stimuler sa réflexion managériale et le développement de sa posture de leader grâce au détour fécond par le fonctionnement d’autres espèces animales. Le cheval occupe bien sûr une place centrale dans notre approche, mais nous allons aussi puiser en fonction des thématiques et de vos enjeux de réflexion dans d'autres sociétés animales : loups, éléphants, étourneaux, chimpanzés, etc.

Image de shaian ramesht

Les interactions avec un cheval illustrent à quel point la confiance et des attentes claires sont le fondement d’un leadership efficace et d’une bonne collaboration en équipe.
Le travail avec le cheval est l'occasion de (re) prendre conscience de certaines briques de base de notre rôle de leader
• conscience de soi
• importance de l'écoute active - y compris avec ses différents sens
• capacité à être vraiment présent dans la relation avec les autres
• importance de la reconnaissance et des renforcements positifs
• maitrise de notre communication non verbale. 

. capacité à se décentrer et voir la situation du point de vue de l'autre pour comprendre ses réticences et perception et trouver des solutions gagnant-gagnant.

Ce qui nous rend efficaces en tant que leaders, c'est la façon dont nous réagissons sur le moment.
La saine autorité n'est pas une question de titre. Elle dépend de nos micro-comportements et de l'attention portée à l'établissement d'une confiance réciproque.

N'attendez pas pour bénéficier de votre cycle de développement personnalisé. Contactez-moi !

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Un mot sur mon expertise et style d'approche

Passionnée par différents domaines d’étude, j’aime aborder les choses de façon systémique et créer des ponts inspirants entre les savoirs et pratiques.

 

Je suis spécialiste du comportement – humain et animal. Ma casquette d’anthropologue me donne une profondeur d’analyse des motivations humaines et des dynamiques sociales précieuse. Ma casquette d’experte en management me fait mettre cette compréhension en perspective avec les enjeux concrets de Catalyse du Changement, Management et Leadership en entreprise. Ma casquette d’éthologue me permet de créer des détours féconds pour inviter les managers et dirigeants à prendre un temps de recul sur leurs préconceptions et à envisager une plus large palette d’actions et de postures possible.

 

Créatrice de l’Observatoire du Cheval au Naturel dans le Golfe du Morbihan (56), je mets aussi à profit l’aide de mes partenaires équins pour aider les professionnels à développer leur leadership naturel – juste assertivité, amélioration de la communication non verbale, travail sur la clarté des intentions et la régulation émotionnelle – formation expérientielle.

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